Блок 4. Управление подчиненными 2018-09-13T12:45:16+00:00

Блок 4. Управление подчиненными

Блок 4. Управление подчиненными

Итак, представляем четвёртый блок нашей программы – «Управление подчиненными». Мы с вами уже изучили, каким образом развивать и поддерживать личную эффективность, рассмотрели вопросы построения организации и взаимодействия внутри неё, научились выстраивать горизонтальные и вертикальные коммуникации. Данный блок из 15 (пятнадцати) вебинаров посвящен вопросам работы с подчинёнными.

Управление подчиненными состоит из многих компонентов:

  • умение подбирать сотрудников, способных решать задачи компании;
  • умение подбирать сотрудников, способных работать в команде, и делать это в разных ролях;
  • умение развивать своих подчиненных самостоятельно и с привлечением внутренних/внешних ресурсов;
  • умение правильно мотивировать и, если надо, расставаться с теми, кто нам пока не подходит, и т.д.

Во время вебинаров четвёртого блока мы сконцентрируемся на знаниях, умениях и навыках, которые помогут вам научиться взаимодействовать со своими подчиненными на различных этапах их работы в компании. Начнём?

Тема 1. Подбор сотрудников

Дата вебинара:

23 июля 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: дать знания и сформировать умение по подготовке к отбору и проведению интервью.

Результат: участники научатся создавать профиль должности, формулировать эффективные вопросы и выявлять навыки кандидата.

Содержание:

  • Процесс отбора
  • Подготовка к собеседованию
  • Проведение собеседования
  • Технология: «Поведенческое интервью»
Светлана Скутельничук, спикер Bosskills

Скутельничук Светлана

Тема 2. Адаптация сотрудников

Дата вебинара:

24 июля 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: передать знания об основных принципах и законах адаптации сотрудников в компании.

Результат: участники научатся планировать и организовывать адаптацию нового сотрудника так, чтобы обеспечить его максимальную эффективность и долгий срок работы в компании.

Содержание:

  • Понятие адаптации и почему важно не пренебрегать ей в компании
  • Специфика адаптации персонала разного уровня
  • Эффективные инструменты адаптации
  • Жизненный цикл сотрудника компании
  • Участники процесса адаптации. Роли и зона ответственности
Евгения Гайденко, спикер Bosskills

Гайденко Евгения

Тема 3. Команда и командная работа

Дата вебинара:

25 июля 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: изучение технологий и инструментов командообразования.

Результат: участники получат знания о базовых механизмах командообразования, структурой командных ролей, а также осознание своих сильных сторон в командном взаимодействии.

Содержание:

  • Команда и зрелое партнерство: от иллюзий к реальности. Цели и смыслы командообразования
  • Пять базовых механизмов образования команды
  • Структура командных ролей
  • Патологии командообразования
Спикер согласовывается

Воропаева Светлана

Тема 4. Управление эффективностью деятельности подчинённых

Дата вебинара:

26 июля 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: передать знания и сформировать умения эффективного управления и контроля для успешного достижения поставленных целей.

Результат: участники получат знания и умения, необходимые для управления эффективностью работы подчинённых.

Содержание:

  • Что такое эффективность
  • Как измерять эффективность деятельности подчинённых
  • Как увеличить эффективность деятельности подчиненных?
  • Методы повышения эффективности
  • Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчинёнными
Александр Стома, спикер Bosskills

Стома Александр

Тема 5. Наставничество и менторинг

Дата вебинара:

27 июля 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: развитие у участников компетенции наставничества и повышение качества обучения и развития сотрудников.

Результат: участники получат полный пакет инструментария по развитию навыка наставничества, осознают необходимость личностного развития и повышения уровня управленческих компетенций.

Содержание:

  • Наставничество и менторинг: сходства и различия
  • Цели и задачи Talent managment
  • Роль «Руководитель – наставник»
  • Важные навыки успешного наставника
  • Наставничество или инструктаж
Евгения Гайденко, спикер Bosskills

Гайденко Евгения

Тема 6. Оценка персонала

Дата вебинара:

27 августа 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: обучить навыкам оценки персонала с помощью реальных и надежных инструментов.

Результат: участники получат в свой арсенал проверенные инструменты оценки персонала, а также научатся понимать, когда и для решения каких задач уместно применять тот или иной вид оценки.

Содержание:

  • Место оценки персонала в системе управления персоналом
  • Виды и инструменты оценки персонала
  • Задачи, которые помогает решать оценка персонала
  • Организационная процедура подготовки к оценке персонала. Снятие опасений
Светлана Скутельничук, спикер Bosskills

Скутельничук Светлана

Тема 7. Увольнение и найм: законодательные акты с точки зрения руководителя

Дата вебинара:

28 августа 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: дать знание правовых аспектов найма и увольнения сотрудников.

Результат: участники научатся грамотному применению трудового законодательства и минимизации рисков в процессе приема и увольнения сотрудников.

Содержание:

  • Нанимаем сотрудника: правовые аспекты
  • Типовые ошибки работодателей при оформлении приема на работу
  • Как уволить работника, чтобы он не вернулся?
  • Последствия незаконных увольнений
  • Тенденции суженой практики по увольнениям работников
Юлия Жижерина, спикер Bosskills

Жижерина Юлия

Тема 8. Работа с талантами

Дата вебинара:

29 августа 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: дать понимание стратегической важности управления талантами в компании и роли руководителя в этом процессе, изучение и отработка традиционных и инновационных инструментов управления талантами в компании.

Результат: участники научатся эффективному и своевременному применению инструментов управления талантами и смогут выстроить систему развития талантов в своей компании.

Содержание:

  • Что такое управление талантами и зачем оно нужно компаниям?
  • Типы карьеры и построение индивидуальной карты развития сотрудника
  • HR стратегия в управлении талантами
  • Методы выявления и развития талантов
  • Мотивация и система поощрения талантов: KPI работы с талантами
Анна Киреева, спикер Bosskills

Киреева Анна

Тема 9. Диагностика состояния персонала и работа с результатами

Дата вебинара:

30 августа 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: дать понимание, что представляет собой диагностика персонала и в каких случаях она применима, научить оценивать правильно ли подобран персонала, адаптированы ли люди в компании и т.д.

Результат: участники узнают из чего состоит диагностика персонала и научатся понимать могут и хотят ли конкретные люди выполнять свои обязанности.

Содержание:

  • Эффективные методы диагностики состояния персонала
  • Когда нужно заниматься диагностикой
  • Какие задачи позволяет решить диагностика персонала
  • Как работать с результатами диагностики
Евгения Гайденко, спикер Bosskills

Гайденко Евгения

Тема 10. Мотивация сотрудников

Дата вебинара:

31 августа 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: познакомить участников с основными способами материальной и нематериальной мотивации сотрудников.

Результат: участники получат основные знания, методы и инструменты для мотивации сотрудников, будут понимать мотиваторы и демотиваторы различных типов по «карьерным якорям», смогут определять якоря сотрудников и адаптировать инструменты-мотиваторы к типу сотрудника.

Содержание:

  • Эмоциональные факторы мотивации. Использований эмоций для мотивации сотрудников. Влияние эмоционального интеллекта руководителя на мотивацию персонала.
  • Теории мотивации. Типология «Карьерные якоря». Мотиваторы и демотиваторы людей различных типов.
  • Мотивированные и немотивированные сотрудники – как их создает сам руководитель. Эффект Пигмалиона.
  • Управление мотивацией: структура мотивирующих бесед.
Харитон Наталья, спикер Bosskills

Харитон Наталия

Тема 11. Теория поколений: особенности, коммуникация и мотивация

Дата вебинара:

24 сентября 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: формирование понимания сути теории поколений и степени ее влияния на управление персоналом.

Результат: участники научатся разбираться в особенностях поколений X,Y,Z, поймут, какие инструменты и методы лучше применять при работе с каждым из поколений, а также, как эти методы комбинировать.

Содержание:

  • Теория поколений. Почему она так востребована?
  • Особенности коммуникаций с поколениями X,Y,Z и их основные ценности
  • Управление разновозрастным коллективом. Лучшие методы
Павел Ключников, спикер Bosskills

Ключников Павел

Тема 12. Управление по DISC

Дата вебинара:

25 сентября 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: обучить основным принципам управления, базирующимся на теории DISC.

Результат: участники овладеют навыками менеджмента по модели DISC, улучшат свою коммуникативную компетентность и смогут эффективнее и быстрее ставить задачи своим подчиненным.

Содержание:

  • Теория DISC в современном управлении персоналом
  • 4 стиля поведения личности по DISC
  • Особенности использования модели DISC руководителями компаний и департаментов
Андрей Лапига, спикер Bosskills

Лапига Андрей

Тема 13. Планирование, постановка и контроль задач

Дата вебинара:

26 сентября 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: обучить навыкам эффективного планирования, постановки и контроля задач.

Результат: участники получили инструменты грамотной постановки и формулирования целей, контроля выполнения задач.

Содержание:

  • Планирование, как основополагающая функция управления
  • Переход от стратегии компании к целям и задачам подразделений
  • Разработка командных и индивидуальных целей
  • Постановка целей и задач сотруднику
  • Методы и типы контроля работы сотрудников
Евгения Гайденко, спикер Bosskills

Гайденко Евгения

Тема 14. Управление удаленной командой

Дата вебинара:

27 сентября 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: обучить навыкам эффективного планирования, постановки и контроля задач.

Результат: участники получили инструменты грамотной постановки и формулирования целей, контроля выполнения задач.

Содержание:

  • Типичные проблемы взаимодействия «Филиал — Центр» и способы их решения.
  • Разработка основных регламентов для управления работой филиалов.
  • Этапы изменения оргструктуры в зависимости от степени развития филиальной сети
  • Подразделения системы внутреннего контроля.
  • Распределение зон ответственности между Центром и Филиалом.
Офицерова Ольга, спикер Bosskills

Офицерова Ольга

Тема 15. Обучение сотрудников: от обучения на месте до построения системы

Дата вебинара:

28 сентября 2018 г., 10.00-12.00

Аудитория: руководители компаний и департаментов/отделов компаний, предприниматели, специалисты.

Задачи: научить определять ситуации, когда обучение сотрудников необходимо, выявлять потребность в обучении, формулировать цели и задачи обучения.

Результат: участники научатся определять ситуации, когда обучение сотрудников необходимы, выявлять потребности в обучении и формулировать задачи обучения, составлять индивидуальный план развития (ИПР).

Содержание:

  • Роль обучения в бизнесе
  • Диагностика потребностей в обучении
  • Формирование задач обучения
  • Форматы обучения
  • Составление ИПР и подбор инструментов развития
  • От обучения на рабочем месте до построения системы обучения в компании
Александр Стома, спикер Bosskills

Стома Александр

Регистрация